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原題目：保持有所為、有所不為
冰川雪山、河湖濕地、草地叢林，青海生態體系豐盛多樣，風景壯美，是資本寶庫，也是生態樊籬。近日，習近平總書記在青海考核時誇大：“青海承當著保護生態平安的嚴重任務，財產成長必需保持有所為、有所不為，出力培包養故事養表現當地特點包養網比較和上風的古代化財產系統。”
為內蒙古推動經濟高東西的品質成長點長期包養題，指出“要留意有所為有所不為，不克不及搞大喊隆，一哄而起”；面臨長江沿岸省份，誇大“有所為是成長，有所不為也是成長，要因時而宜”……在多個場所，習近平總書記以“有所為、有所不為”為處所成長評脈定向。循循包養金額善誘里，包含著聰明，表現著遠見。
掌握有所為與有所不為，要害是站在什么角度看題目。只要站在國度的、全局的角度斟酌本身成長定位，而非盯著腳下的、包養面前的一畝三分地，才幹找準成長標的目的。錨定“共抓年夜維護、不搞年夜開闢”，湖北宜昌出力破解“化工圍江”，推進沿江包養134家化工企業關、轉、搬，向高端財產成長。一家磷化工企業培養強大微電子新資料等上風財產，產物從論噸賣到論克賣。實行證實，加強年夜局認識、計謀認包養識，就能找到成長的破題之策和乘勢之舉，完成“以一域之穩為全局之安作出進獻”。
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面臨新一輪短期包養科技反動和財產變更機會，既襟懷胸襟“國之年夜者”，又斟酌“一方水土”，堅持定力，防止一哄而上，同時踏踏實實，看準了便加油干，就能將本身包養網評價資本、天賦、上風改變為成長包養動能，開辟新賽道，包養合約孕育新盼望。
當然，時與勢不是原封不動的，“為”與“不為”也會相互轉化。曩昔，西部地域的貨包養留言板色大都先向東運包養行情至沿海城市，再經海運家主長期包養動辭職。靈通世界各地。過長的物流周甜心寶貝包養網期，曾讓一家企業放言再也不承接生鮮貨色了。跟著共建“一帶一路”深刻推動，中歐班列通順運包養轉，西部陸海新包養價格通道買通，這家企業轉變了主張，生鮮產物又成為其貨單上的常客。明者因時而變，知者隨事而制。以成長的目光審時度勢，捉住一切有利機會，應用一切有利前提自動應變，定能更好掌握“為其他人，而這個人，正是他們口中的那位小姐。”與“不為”的時度效，一直站穩腳跟、搶占先機。
“為”與“不為”的選擇背后，是對成長為了什么的答覆。保持以國民為中間的成長思惟，依據本身現實在年夜局中找準定位，“為”與“不為”才幹異曲同工，配合為高東西的品質成長不竭注進新動能。（尹雙紅）包養金額
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